ໝາຍເຫດກ່ຽວກັບເນື້ອໃນເກັບມ້ຽນ: ຂໍ້ຄວາມນີ້ບັນທຶກຂັ້ນຕອນກ່ອນໜ້ານີ້ຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ ແລະໂຄງການການຜະລິດ. ເຟີນິເຈີ, ເຮືອນຄົວ, ຂັ້ນໄດ, ຫ້ອງ, ໂຕະແລະຕູ້ເສື້ອຜ້າບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສະເຫນີສາທາລະນະໃນປະຈຸບັນ. ຈຸດສຸມໃນປັດຈຸບັນຂອງ Savo Kusićແມ່ນ ປ່ອງຢ້ຽມໄມ້, ປ່ອງຢ້ຽມອາລູມິນຽມໄມ້ ແລະປະຕູທີ່ເຮັດເອງສໍາລັບຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ.
ໃນເວລາຂອງການສ້າງການສຶກສາ, ກິດຈະກໍາຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດແມ່ນການຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ເປັນເອກະລັກ. ພາຍໃນຄໍາວ່າ “ເຟີນີເຈີ” ແມ່ນຫມາຍເຖິງຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ຈຸດປະສົງຂອງທຸລະກິດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຊື້ເຄື່ອງກໍ່ສ້າງທີ່ສົມບູນສໍາລັບເຮືອນຢູ່ໃນສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍການຊື້ເຄື່ອງອົບແຫ້ງຄອມພິວເຕີທີ່ທັນສະໄໝສຳລັບໄມ້, ໄດ້ເປີດພື້ນທີ່ໃຫ້ບໍລິການອົບແຫ້ງ ແລະ ຂາຍໄມ້ແຫ້ງ.
ໃນເວລານັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດແມ່ນຊ່າງໄມ້ເຮືອນແລະໄມ້ແຫ້ງ. ຄໍາວ່າ “ຊ່າງໄມ້ໃນເຮືອນ” ຫມາຍຄວາມວ່າ: ເຮືອນຄົວ, ຂັ້ນໄດ, ຫ້ອງ, ໂຕະ, ປ່ອງຢ້ຽມ, ຕູ້ເສື້ອຜ້າແລະຊິ້ນສ່ວນຂອງເຟີນີເຈີ.
ປະຫວັດການພັດທະນາຂອງສະຖານທີ່ການຜະລິດ
ບໍລິສັດໄດ້ມີການປັບປຸງຈໍານວນຫນຶ່ງນັບຕັ້ງແຕ່ການດໍາເນີນງານ, ເຊິ່ງເປັນເລື່ອງປົກກະຕິຂອງຕະຫຼາດແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງມື້ນີ້ແລະຖ້າມັນວາງແຜນທີ່ຈະຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນກັບການແຂ່ງຂັນ. ພວກເຮົາຈະລາຍຊື່ການປັບປຸງພື້ນຖານບາງຢ່າງໃນທຸລະກິດແລະອະທິບາຍບາງອັນໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ນໍາເອົາຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດ. ການກໍ່ສ້າງເຄື່ອງອົບແຫ້ງ 2007. ປີ
ຮັບຊື້ເຄື່ອງອົບແຫ້ງຄອມພີວເຕີ້ທັນສະໄໝສອງເຄື່ອງສຳລັບໄມ້. ການລົງທືນນີ້ໄດ້ກາຍມາເປັນການລົງທຶນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນວຽກງານທີ່ຜ່ານມາຂອງກອງປະຊຸມຊ່າງໄມ້ “Savo Kusić” Sombor. ໂດຍໄດ້ຮວບຮວມຂະບວນການຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄມ້, ໂດຍການຊື້ເຄື່ອງອົບແຫ້ງເຫຼົ່ານີ້, ປະຈຸບັນ, ໂຮງງານຊ່າງໄມ້ໄດ້ເຂົ້າສູ່ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອການເປັນຜູ້ນໍາໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂາຍໄມ້ແຫ້ງເອງໄດ້ເປີດຂຶ້ນ, ນອກຈາກຄວາມຕັ້ງໃຈເດີມທີ່ການຜະລິດໄມ້ແຫ້ງໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ພຽງແຕ່ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງ. ປະຈຸບັນນີ້, ໂຮງງານອ້ອມຂ້າງແມ່ນຂຶ້ນກັບການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດ “Savo Kusić” ແລະປ່ອຍໃຫ້ບໍລິສັດນີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເພື່ອເຜີຍແຜ່ລາຄາຜະລິດຕະພັນ.
ລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການ:
- ຄວາມຈຸ 80 m3. ໂປລແກລມຄອມພິວເຕີແມ່ນຮັບຜິດຊອບຂອງຈັງຫວະການອົບແຫ້ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດສະເພາະສໍາລັບປະເພດໄມ້ສະເພາະ, ແລະຜົນຂອງການແຫ້ງແມ່ນແຫ້ງ, ໄມ້ທີ່ບໍ່ມີຮອຍແຕກ, ບໍ່ມີຮອຍແຕກຈຸນລະພາກ.
- ໂດຍການເຮັດໃຫ້ແຫ້ງດ້ວຍວິທີນີ້, ທ່ານໄດ້ຮັບເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ມີລະດັບຫນ້ອຍຂອງການ warping ຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບແລະບໍ່ມີແມ່ທ້ອງແລະໄຂ່ຂອງພວກມັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເປັນກາງໃນຂະບວນການແຫ້ງຂອງມັນເອງ.
ຮັບເໝົາກໍ່ສ້າງຮ້ານທາສີ2001ປີ
ໃນບໍລິສັດພວກເຮົາພູມໃຈເປັນພິເສດກັບຮ້ານສີນີ້.
ຕັດສິນໃຈວ່າເງິນສ່ວນໜຶ່ງຈະຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງການຜະລິດຂັ້ນສຸດທ້າຍ, ເຊັ່ນ: ການສ້າງຮ້ານສີທີ່ທັນສະໄໝສະເພາະສຳລັບໄມ້, ຍົກການຜະລິດຂັ້ນສຸດທ້າຍຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດ. ເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ເຮັດ varnished ໃນຮ້ານ varnishing ນີ້ແມ່ນເຮັດໄດ້ໂດຍການໃສ່ສາມຊັ້ນຂອງສີ, ແລະລະຫວ່າງແຕ່ລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ດິນຊາຍລະອຽດແມ່ນເຮັດເພື່ອເຮັດໃຫ້ພື້ນຜິວຂອງເຟີນີເຈີກ້ຽງ.
ລະບົບທີ່ເປັນຕົວແທນຢູ່ໃນຮ້ານສີມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຮັກສາສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ໂດຍການດູດເອົາແລະພັດລົມທີ່ມີຄວາມຈຸຂະຫນາດໃຫຍ່ (ການໄຫຼເຂົ້າຄົງທີ່ຂອງອາກາດສະອາດແລະການກໍາຈັດອາກາດທີ່ເປັນພິດ), ລະຫັດຜ້າມ່ານນ້ໍາຖືກສ້າງຂື້ນທົ່ວຝາທັງຫມົດ (ອະນຸພາກຂອງສີໃນອາກາດ, ຈັບນ້ໍາແລະອອກຈາກຫ້ອງ), ຫນ້າກາກປ້ອງກັນທີ່ມີສອງຕົວກອງ (ການບໍລິສຸດຂອງອາກາດທີ່ຖືກ inhaled ໂດຍກົງ).
ພະນັກງານໂດຍສະເພາະແມ່ນເບິ່ງແຍງຄວາມສະອາດໃນເວລາທີ່ຢູ່ໃນເຄື່ອງເປົ່າ, ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານຂີ້ຝຸ່ນທີ່ສາມາດຕົກຢູ່ເທິງພື້ນຜິວ lacquered. ອາກາດທີ່ຖືກນໍາເຂົ້າໄປໃນຮ້ານສີໄດ້ຖືກກັ່ນຕອງແລະແຕ້ມຄັ້ງທໍາອິດຜ່ານຜ້າມ່ານນ້ໍາພິເສດ, ເຊິ່ງຕັ້ງຢູ່ໃນຫ້ອງທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ, ແລະພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງສີ.
ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງເວລາ
ໃນເວລາຂຽນຂໍ້ຄວາມ, ຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດແມ່ນຊ່າງໄມ້ເຮືອນແລະໄມ້ແຫ້ງ. ຄໍາວ່າ “ຊ່າງໄມ້ໃນເຮືອນ” ຫມາຍເຖິງເຮືອນຄົວ, ຂັ້ນໄດ, ຫ້ອງ, ໂຕະ, ປ່ອງຢ້ຽມ, ຕູ້ເສື້ອຜ້າແລະຊິ້ນສ່ວນຂອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີ.
ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື LEAN ແລະ Kaizen
LEAN ແມ່ນຫຍັງ?
- ຄຳສັບ Lean (eng. Lean = lean thin) ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນການກຳຈັດກິດຈະກຳທັງໝົດທີ່ບໍ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນ. ໃນເລື່ອງນີ້, lean ກໍານົດສອງປະເພດຂອງເວລາ:
- ເວລາທີ່ສະຖານະການຂອງຫົວຂໍ້ຂອງການເຮັດວຽກບໍ່ປ່ຽນແປງ
- ເວລາທີ່ສະຖານະຂອງຫົວຂໍ້ຂອງການເຮັດວຽກມີການປ່ຽນແປງ
ໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືຂອງມັນ, Lean ກໍາຈັດຫຼືຫຼຸດລົງເປັນຕໍາ່ສຸດທີ່ເວລາທີ່ສະຖານະຂອງລາຍການເຮັດວຽກບໍ່ປ່ຽນແປງ (ບໍ່ເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນ). ນອກຈາກນີ້, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຄື່ອງມື lean ໃຊ້ເວລາດູແລຂອງການປະກົດຕົວຂອງຄວາມຜິດພາດແລະການລົບລ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
** ຄວາມປອດໄພ:** ການສຶກສາປະຫວັດສາດນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາໃນປະຈຸບັນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງຈັກ CNC, ການປ່ຽນແປງວົງຈອນປ້ອງກັນ, ຫຼືການຈັດລະບຽບຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ການແຊກແຊງໃດໆຕ້ອງປະຕິບັດຕາມການປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ຜະລິດ, ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ປະຕິບັດງານ, ອຸປະກອນປ້ອງກັນແລະການແຍກຕ່າງຫາກທີ່ປອດໄພຂອງແຫຼ່ງພະລັງງານທັງຫມົດ.
ໃນຕໍ່ໄປນີ້, ພວກເຮົາຈະລາຍຊື່ໂດຍຫຍໍ້ແລະອະທິບາຍເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ມີການນໍາໃຊ້ໃນວຽກງານນີ້.
- SMED
ຕົວຫຍໍ້ຂອງຄໍາພາສາອັງກິດ Single Minute Exchange of Dies. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການປ່ຽນແປງເຄື່ອງມືໄວ. ມັນໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍໂຕໂຍຕ້າແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາການປ່ຽນແປງເຄື່ອງມືຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງນາທີ. ລວມມີ:
- ການກໍາຈັດເຄື່ອງມືເກົ່າ
- ການຕັ້ງຄ່າເຄື່ອງມືໃຫມ່
- ເວລາຕັ້ງຄ່າ
SMED ແບ່ງກິດຈະກໍາຂອງຕົນອອກເປັນສອງພາກສ່ວນ:
- ກິດຈະກໍາພາຍນອກ - ກິດຈະກໍາທັງຫມົດທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງຈັກກໍາລັງເຮັດວຽກ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອປ່ຽນເຄື່ອງມື
- ກິດຈະກໍາພາຍໃນ - ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຖືກປະຕິບັດໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງຖືກປິດ
SMED ພະຍາຍາມຫັນກິດຈະກໍາທັງຫມົດໄປສູ່ກິດຈະກໍາພາຍນອກ, i.e. ການເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງຈັກບໍ່ຢຸດ.
2. ** ຂັ້ນຕອນການມາດຕະຖານ **
ຫນຶ່ງໃນສິ່ງພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການໃດກໍ່ຕາມແມ່ນເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດວັດແທກໄດ້, ສາມາດຕິດຕາມຜົນໄດ້ຮັບ. ສະນັ້ນ, ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງສັງເກດຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະຈຸດຈົບຂອງແຕ່ລະການດຳເນີນງານ, ຈາກນັ້ນເບິ່ງກິດຈະກຳທັງໝົດທີ່ປະຕິບັດພາຍໃນຂະບວນການນັ້ນ. ນີ້ສະຫນອງພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການປັບປຸງເພີ່ມເຕີມໃນການວິເຄາະຂະບວນການແລະການປັບປຸງແຕ່ລະກິດຈະກໍາແຍກຕ່າງຫາກ. ນີ້ຍັງສາມາດຖືກຫຼຸດລົງເພື່ອຕິດຕາມການເຄື່ອນໄຫວແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍໃຊ້ຂັ້ນຕອນ MTM.
ສິ່ງທີ່ມາດຕະຖານຊອກຫາເພື່ອຮັບປະກັນແມ່ນ:
- ຂະບວນການທີ່ຫມັ້ນຄົງ
- ການກໍານົດຈຸດເລີ່ມຕົ້ນແລະຈຸດສິ້ນສຸດຂອງແຕ່ລະກິດຈະກໍາ
- ສ້າງພື້ນຖານເພື່ອຄວາມກ້າວຫນ້າຕໍ່ໄປ
- ການກໍານົດງ່າຍຂອງສາເຫດຂອງຄວາມຜິດພາດ
- ການພັດທະນາຈິດໃຈກະຕຸ້ນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມການດໍາເນີນງານ
- ການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່, ໂດຍຜ່ານເອກະສານຂອງກິດຈະກໍາທັງຫມົດແລະວິທີການປະຕິບັດກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້.
ຄຽງຄູ່ກັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການກໍານົດມາດຕະຖານສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີ, ໃນແງ່ຂອງເຄື່ອງຈັກຂັບເຄື່ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງວັດທະນະທໍາທີ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນພະຍາຍາມປະກອບສ່ວນໃນການປັບປຸງ.
ໃນຄໍາສັບທີ່ງ່າຍກວ່າ, ການກໍານົດມາດຕະຖານກໍານົດແລະກໍານົດ, ລັດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃຫມ່ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະກາຍເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປ່ຽນແປງໄປສູ່ຄວາມສົມບູນແບບ.
3. Jidoka
Jidoka - ຄຸນະພາບທີ່ແຫຼ່ງ. ຄຸນນະພາບຄວນຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ແລະໃນລັກສະນະນີ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະ react ເກືອບທັນທີແລະທັນທີທັນໃດສັງເກດເຫັນສາເຫດຂອງຄວາມຜິດພາດ. ຫຼັກການນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍ່ມີອົງການພິເສດທີ່ຄວບຄຸມຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ວ່າຂະບວນການດັ່ງກ່າວເກີດຂຶ້ນໂດຍກົງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ໂດຍຜູ້ອອກແຮງງານ.
ໂດຍນໍາໃຊ້ຫຼັກການນີ້ໃນການຜະລິດ, ຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ຖືກສົ່ງຕໍ່ໄປສໍາລັບການປຸງແຕ່ງແລະຄວາມຜິດພາດຈະຖືກແກ້ໄຂທັນທີ (ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສັງເກດເຫັນໃນເວລາ) ແລະການປະກົດຕົວຂອງຄວາມຜິດພາດຕື່ມອີກທີ່ຈະ “ຝັງ” ໃນຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຂົາເຈົ້າສືບທອດແມ່ນໄດ້ຖືກປ້ອງກັນ. ການຜະລິດທີ່ວາງໄວ້ດ້ວຍວິທີນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານສາມາດຢຸດເຊົາຂະບວນການຜະລິດຫຼືບາງສ່ວນຂອງຂະບວນການ, ເພື່ອໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີຖືກລົບລ້າງ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮັບ ອຳ ນາດຫຼາຍຂື້ນແລະແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງ, ເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງອົງກອນ.
Kaizen
ຄໍາວ່າ kaizen (ຫມາຍຄວາມວ່າ “ການປັບປຸງ” ຫຼື “ການປ່ຽນແປງທີ່ດີຂຶ້ນ”) ແມ່ນຄໍາທີ່ຮັບຮອງເອົາຈາກພາສາຍີ່ປຸ່ນທີ່ຫມາຍເຖິງປັດຊະຍາຫຼືການປະຕິບັດເພື່ອແນໃສ່ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. (Kaizen, 2015).
ລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງ kaizen ແມ່ນວ່າມັນເປັນຂະບວນການທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງອີງໃສ່ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໄວຂຶ້ນແລະການປະຕິບັດກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນ. ປັດຊະຍາ kaizen ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ການປັບປຸງຂະບວນການເລັກນ້ອຍ, ເຊິ່ງຕໍ່ມາ, ໂດຍລວມແລ້ວ, ປັບປຸງຂະບວນການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ມັນມີຜົນຜະລິດແລະມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນ kaizen ເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທໍາໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງອີງໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າພະນັກງານທຸກຄົນສາມາດປະກອບສ່ວນໃນການປັບປຸງຂະບວນການ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສະເຫນີການປັບປຸງນີ້ແລະນໍາໃຊ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ໃນຕໍ່ໄປນີ້, ພວກເຮົາຈະນໍາສະເຫນີບັນຫາທີ່ສັງເກດເຫັນໃນຂະບວນການຂອງບໍລິສັດແລະກໍານົດສາເຫດຂອງພວກເຂົາແລະປັບປຸງທີ່ຈະລົບລ້າງບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ.
ອັບເກຣດ 1 – ການຮັບອາກາດໃນເຄື່ອງ CNC
- ໃຊ້ແລ້ວ:
- Jidoka - ເປີດໃຊ້ງານການຕິດຕາມເຄື່ອງມືໂດຍກົງໂດຍຜູ້ອອກແຮງງານ, ຜ່ານອຸປະກອນທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະການລະບຸຄວາມຜິດພາດງ່າຍ.
- SMED – ເປີດໃຊ້ງານການປ່ຽນແປງເຄື່ອງມືໄວຂຶ້ນ ແລະປອດໄພກວ່າ, ເນື່ອງຈາກວ່າເຄື່ອງມືແມ່ນສາມາດເຂົ້າເຖິງຫຼາຍກວ່າແລະບໍ່ມີໂລຫະແຜ່ນອ້ອມຂ້າງ (ການກໍາຈັດອັນຕະລາຍຂອງການຕັດມື)
- Kaizen – ການປັບປຸງຂະໜາດນ້ອຍໃນແງ່ຂອງການແຍກສຽງລົບກວນທີ່ດີຂຶ້ນ, ການຈັດການການຂະຫຍາຍໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ສະນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາກະກຽມ – ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ MUDA ແລະ MURI


ຮູບພາບ 2 - ຂາເຂົ້າ (ຕົວຊີ້) ສໍາລັບອາກາດ

ຮູບ 3 - ຊ່ອງຮັບອາກາດ (ຜູ້ກຳກັບ) ສະແດງເຄື່ອງມືໃສ່ຊິ້ນສ່ວນ ແລະໂລຫະແຜ່ນອ້ອມຂ້າງ
ການກຳນົດບັນຫາ:
-
ການດູດຝຸ່ນບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບເຄື່ອງ CNC (ຄອມພິວເຕີຄວບຄຸມຕົວເລກ), ມີຂີ້ຝຸ່ນຫຼາຍແລະການກະແຈກກະຈາຍຂອງ sawdust ໄມ້. ບັນຫາແມ່ນວ່າໃນໄລຍະເວລາລະຫວ່າງການປຸງແຕ່ງທັງສອງຕ່ອນ, sawdust ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນາໄມ (ໂດຍທາງອາກາດຫຼືແປງ). ການແກ້ໄຂຂອງໂຮງງານທີ່ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນເຄື່ອງ, ເຊິ່ງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຕົວ deflector ອາກາດ, ມີແປງຢູ່ປາຍ, ດັ່ງນັ້ນຂີ້ເລື່ອຍບໍ່ກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວ, ບໍ່ຕອບສະຫນອງຈຸດປະສົງ. ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງ inertia, ຂີ້ເລື່ອຍສາມາດຜ່ານເຂົ້າໄປໃນແປງແລະໄປເກີນຂອບເຂດຂອງເຄື່ອງດູດຝຸ່ນ.
-
ການຫຼອກລວງທີ່ໜ້າຢ້ານກົວດ້ວຍຊິ້ນສ່ວນທີ່ສູງກວ່າ. ໃນເວລາທີ່ການປຸງແຕ່ງຊິ້ນສ່ວນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຍົກສູງການຮັບອາກາດ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ມັນຈັບກັບຊິ້ນ, ເພາະວ່າໃນການແກ້ໄຂໃນປະຈຸບັນ, ການກິນໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍ (ໃນຄວາມສູງ - ແກນ z) ເປັນເອກະລາດຂອງມໍເຕີແລະ spindle.
-
ການເບິ່ງເຫັນບໍ່ດີຂອງຊິ້ນສ່ວນທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງ. ນອກຈາກນີ້, ບັນຫາແມ່ນການຂາດການເບິ່ງເຫັນຂອງຕ່ອນໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກ. ໃນການປະຕິບັດ, ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຈັບປວດອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຜູ້ປະຕິບັດການ CNC, ເພາະວ່າລາວບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ໃນເວລາທີ່ມີຂໍ້ຜິດພາດເກີດຂື້ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນມັກຈະເກີດຂື້ນວ່າເຄື່ອງມືຈັບຕົວຍຶດຢູ່ປາຍຂອງຊິ້ນສ່ວນທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງຫຼືເຄື່ອງມືອອກໄປນອກຂະຫນາດຂອງຊິ້ນສ່ວນ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປຸງແຕ່ງແລະຖືກຈັບໂດຍເຄື່ອງມືຢູ່ຂ້າງຫນຶ່ງ.
-
ການເປີດປະຕູເຂົ້າໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ. ນີ້ເປັນບັນຫາທີ່ເກີດມາຈາກການລໍ້ລວງທີ່ບໍ່ດີ ເມື່ອຊິ້ນສ່ວນນັ້ນສູງ, ແປງເຫຼົ່ານັ້ນຈະຍູ້ຊິ້ນສ່ວນໄປຈົນເຖິງຈຸດທີ່ປະຕູເປີດອອກ
-
ການປ່ຽນແປງເຄື່ອງມືທີ່ງຸ່ມງ່າມ. ເນື່ອງຈາກການກໍ່ສ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່ຍັງໄປຮອບເຄື່ອງຈັກ, ແລະແຜ່ນໂລຫະທີ່ອ້ອມຮອບເຄື່ອງມືເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງ, ການປ່ຽນເຄື່ອງມືແມ່ນບໍ່ສະດວກຫຼາຍແລະມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຂູດມືຂອງທ່ານຈາກໂລຫະແຜ່ນ.
-
ການແກ້ໄຂ - ສ້າງການເພີ່ມໃຫມ່ຈາກວັດສະດຸໂປ່ງໃສ
ສາເຫດຂອງບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການໄດ້ຮັບອາກາດ, ເຊິ່ງເນື່ອງຈາກການກໍ່ສ້າງຂອງມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຈັດການແລະສ້າງບັນຫາຫຼາຍໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ. ໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກ, ຜູ້ປະຕິບັດການກໍ່ເອົາໂຄງສ້າງທັງຫມົດອອກ, ເພາະວ່າມັນສະດວກກວ່າໃນການເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງຈັກແລະບັນຫາທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກລົບລ້າງໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ແຕ່ຍັງມີຂີ້ເລື່ອຍຈໍານວນຫລາຍແລະມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຄວາມສະອາດພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຮູບພາບ 4 - ເຄື່ອງຈັກເຮັດວຽກ, ໂດຍບໍ່ມີການຮັບອາກາດ
ເມື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ນອກເຫນືອຈາກການປ່ຽນແປງການບໍລິໂພກທີ່ມີຢູ່, ການແກ້ໄຂໄດ້ຖືກພົບເຫັນວ່າມີເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ທັງຫມົດ, ແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ສະເຫນີທັງຫມົດແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ສຸດແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດ. ມັນແມ່ນການສ້າງການເພີ່ມເຕີມໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນຈາກວັດສະດຸ polycarbonate ໂປ່ງໃສ. ນອກເຫນືອໄປຈາກຜົນສະທ້ອນທີ່ອາຫານເສີມນີ້ແກ້ໄຂ, ມີ **ຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມໃນເງື່ອນໄຂຂອງ insulation ສຽງທີ່ດີກວ່າ **.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສາມອຸປະກອນເສີມໄດ້ຖືກເຮັດ, ເຊິ່ງຖືກຕິດຕັ້ງໄດ້ງ່າຍໃນສ່ວນຕົ້ນຕໍດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງແມ່ເຫຼັກ.


ຮູບພາບ 5 - ອຸປະກອນເສີມຂອງຄວາມສູງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມີແມ່ເຫຼັກສໍາລັບການຕິດ


ອັບເກຣດ 2 - ຕັ້ງຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ
ໃຊ້ແລ້ວ:
- Kaizen – ປັບປຸງໂດຍການແນະນຳການຄວບຄຸມໄຮ້ສາຍ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການຈ້າງຄົນງານເພີ່ມເຕີມ (MURA) ແລະການໂຫຼດເກີນກຳນົດ (MURI). ນອກຈາກນີ້, ການປະສົມປະສານຂອງ Jidoka ແລະ Kaizen ໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂສໍາລັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜົນຜະລິດ, ເພາະວ່າເຄື່ອງມືຖືກຈັດຕໍາແຫນ່ງຢ່າງຖືກຕ້ອງກວ່າ.

ຮູບພາບ 6 - ການຕັ້ງຄ່າເຄື່ອງມືຂ້າງເທິງຕໍາແຫນ່ງເບື້ອງຕົ້ນ
ການກຳນົດບັນຫາ
- ຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງຜູ້ປະຕິບັດການຕັ້ງເຄື່ອງມືຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະໄປຫາຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການແຕ່ລະຄົນ, ຜູ້ປະຕິບັດ CNC ວາງເຄື່ອງມືຢູ່ໃນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງ workpiece, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນຖືກກໍານົດໄວ້ລ່ວງຫນ້າໂດຍແມ່ແບບທີ່ຕິດກັບຕາຕະລາງແລະບັນທຶກເປັນຕໍາແຫນ່ງໃນຄອມພິວເຕີ. ເຫດຜົນສໍາລັບການນີ້ແມ່ນໄລຍະທາງກາຍະພາບຂອງຄອມພິວເຕີຈາກຕາຕະລາງຂອງເຄື່ອງ, ແລະໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານນີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສະເຫມີສໍາລັບຄົນອື່ນທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ປະຕິບັດງານໃນທິດທາງທີ່ຈະຍ້າຍມໍເຕີຂອງເຄື່ອງຈັກ. ຮູບເລກທີ່7ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜູ້ປະຕິບັດການແລະໄລຍະຫ່າງທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງລາວຈາກຕາຕະລາງ, ບ່ອນທີ່ລາວບໍ່ສາມາດເຫັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ດັ່ງນັ້ນເວລາກະກຽມສໍາລັບການປະຕິບັດງານນີ້ແມ່ນຍາວຫຼາຍ.


ຮູບພາບ 7 - ຜູ້ປະຕິບັດການປັບເຄື່ອງມືກັບຕໍາແຫນ່ງເບື້ອງຕົ້ນ
** ການແກ້ໄຂ – ແນະນໍາການ Joystick Wireless **
ນອກເໜືອໄປຈາກທາງເລືອກໃນການໃຊ້ແປ້ນພິມໄຮ້ສາຍ, ຄວາມຄິດກໍ່ມາເຖິງການຕິດຕັ້ງ joystick ໄຮ້ສາຍ, ເຊິ່ງເປັນການທົດແທນແປ້ນພິມ. ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກຟັງຊັນການເລື່ອນທີ່ຕັ້ງໄວ້ເທິງ joystick, ແປ້ນພິມຍັງເຮັດວຽກຢູ່ແລະຜູ້ປະຕິບັດການສາມາດໃຊ້ແປ້ນພິມຫຼື joystick ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ໃນຂໍ້ຄວາມ, ເປັນການປັບປຸງເພີ່ມເຕີມ, ຜູ້ປະຕິບັດການ, ໃນກໍລະນີຂອງສະຖານະການທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດໄວ້, ສາມາດປິດເຄື່ອງທັງຫມົດຫຼືຢຸດ motor ຕົ້ນຕໍທີ່ເຄື່ອງມືກໍາລັງເຮັດວຽກ, ດັ່ງນັ້ນເຄື່ອງຕໍ່ມາສາມາດສືບຕໍ່ລະຫັດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ນີ້ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເປັນການປັບປຸງຄວາມປອດໄພແລະການສືບຕໍ່ການດໍາເນີນງານງ່າຍຂຶ້ນ.

ອັບເກຣດ 3 – ການຊິ້ງຂໍ້ມູນຄອມພິວເຕີ
ໃຊ້ແລ້ວ:
- Kaizen – ການປັບປຸງການໂອນໄຟລ໌ໃນລະບົບ, ການທົດແທນການໂອນຄູ່ມືການແບ່ງປັນອັດຕະໂນມັດລະຫວ່າງຫນ່ວຍຄອມພິວເຕີແລະດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນການລໍຖ້າຜູ້ປະຕິບັດການແລະຜູ້ອອກແບບ (MUDA).
- ມາດຕະຖານ – ໃນຂະບວນການອອກແບບຮູບແຕ້ມ (ການສ້າງຈຸດຄວບຄຸມຫົກຈຸດຂອງລະຫັດຜົນຜະລິດ).

ຮູບພາບ 8 - ບໍ່ສາມາດ synchronize ໄຟລ໌ລະຫວ່າງຄອມພິວເຕີ
ການກຳນົດບັນຫາ
- ການໂອນໄຟລ໌ໄປຫາ CNC. ມີສີ່ຄອມພິວເຕີຢູ່ໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງແຍກອອກທາງຮ່າງກາຍ. ມີຫນຶ່ງໃນການຜະລິດຕົວມັນເອງ (ໃນເຄື່ອງ CNC), ສອງຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະຄອມພິວເຕີທີ່ລະຫັດຖືກແຕ້ມແລະເຄື່ອງຈັກ, ເຊິ່ງຕັ້ງຢູ່ໃນ Novi Sad. ເກີດບັນຫາໃນການໂອນ ແລະອັບໂຫລດໄຟລ໌ຈາກຄອມພິວເຕີໄປໃສ່ຄອມພິວເຕີ.
- ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງໄຟລ໌ໃນຄອມພິວເຕີ. ໃນທຸກຄອມພິວເຕີມີໂຟນເດີສໍາລັບເຄື່ອງ CNC, ມີໄຟລ໌ທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຄື່ອງ. ບັນຫາແມ່ນວ່າຖ້າໄຟລ໌ໃດນຶ່ງຖືກແກ້ໄຂດ້ວຍຕົນເອງ, ໄຟລ໌ນັ້ນຈະບໍ່ຖືກແກ້ໄຂໃນຄອມພິວເຕີອື່ນ.
- ການຈັດສົ່ງລະຫັດທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມ. ເມື່ອອອກແບບຮູບແຕ້ມ, ມັນມັກຈະເກີດຂື້ນວ່າຜູ້ອອກແບບບໍ່ໄດ້ກໍານົດຫນ່ວຍວັດແທກຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະແທນທີ່ຈະເປັນຫນ່ວຍວັດແທກ CM (ທີ່ລາວໄດ້ຮັບຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍ), ລາວຫມາຍ MM ຫຼືໃນທາງກັບກັນ. ບັນຫາຍັງເກີດຂື້ນຈາກຈຸດສູນທີ່ເລືອກຜິດ, ຄວາມຫນາຂອງຊິ້ນສ່ວນ, ແລະອື່ນໆ, ເຊິ່ງສາມາດເກີດໂດຍກົງຈາກຫນ່ວຍວັດແທກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
- ການແກ້ໄຂ
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ໄຟລ໌ຕ່າງໆໄດ້ຖືກສົ່ງໄປທາງອີເມລ໌, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ປະຕິບັດການໄດ້ບັນທຶກໄຟລ໌ນັ້ນຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີແລະໂຫລດມັນຢູ່ໃນ CNC. ນີ້ແມ່ນການເລັ່ງບາງຢ່າງໂດຍໂຄງການ TeamViewer, ເຊິ່ງສາມາດໃຊ້ເພື່ອຄວບຄຸມຄອມພິວເຕີທາງໄກແລະໂອນໄຟລ໌ນັ້ນໄປຫາຄອມພິວເຕີໂດຍກົງ. ແຕ່ບັນຫາຂອງການ synchronizing ໄຟລ໌ກັບຄອມພິວເຕີອື່ນໆຍັງຄົງ, ສະນັ້ນມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການໂອນໄປຄອມພິວເຕີອື່ນໆໂດຍຜ່ານໂຄງການ.
ໃນການຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫານີ້, Google Drive (engl. Google Drive) ແມ່ນດີທີ່ສຸດ. ດ້ວຍການແກ້ໄຂຂອງ Google ນີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຄອມພິວເຕີຫຼາຍໆເຄື່ອງກັບຖານຂໍ້ມູນດຽວ, ຈາກບ່ອນທີ່ຄອມພິວເຕີແຕ່ລະຄົນ synchronized ແລະໂອນໄຟລ໌ທີ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນຖານຂໍ້ມູນຂອງມັນຫຼືຖືກປ່ຽນເປັນຫນ່ວຍຄວາມຈໍາພາຍໃນຂອງມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ລະຫັດສໍາລັບເຄື່ອງໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໃນ Novi Sad, ບັນທຶກໄວ້ໃນຄອມພິວເຕີນັ້ນແລະໂອນໄປຫາຄອມພິວເຕີທັງຫມົດໃນ Sombor ພາຍໃນສອງສາມວິນາທີ (ຂຶ້ນກັບຂະຫນາດຂອງໄຟລ໌). ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຜູ້ປະຕິບັດການປ່ຽນລະຫັດໃນເຄື່ອງ CNC ດ້ວຍຕົນເອງ, ລະຫັດຈະຖືກຕໍ່ອາຍຸໂດຍອັດຕະໂນມັດໃນ Novi Sad.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າລະຫັດຖືກສ້າງແລະບັນທຶກໄວ້ໃນຄອມພິວເຕີໃນ Novi Sad, ແລະຖ້າຄອມພິວເຕີໃນ CNC ບໍ່ເປີດ, ລະຫັດຈະຖືກໂອນໄປ CNC ທັນທີທີ່ມັນເປີດ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າຍ້ອນວ່າມັນຕ້ອງເປັນໃນເວລາທີ່ໃຊ້ໂຄງການ TeamViewer, ບ່ອນທີ່ໄຟລ໌ສາມາດໂອນໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າຄອມພິວເຕີ້ເປີດ.

ຮູບ 9 - ໄຟລ໌ຊິງຄ໌ໃນວິນາທີ
ວິທີແກ້
ນອກເຫນືອຈາກການ synchronization ອັດຕະໂນມັດທີ່ອະທິບາຍໄວ້ໃນຈຸດຂ້າງເທິງ, ອົງປະກອບຂອງມາດຕະຖານຍັງຖືກນໍາສະເຫນີໃນການຈັດສົ່ງລະຫັດ, i.e. ຂໍ້ຕົກລົງວ່າທຸກຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດຄວນຈະເປັນ millimeters (mm). ດ້ວຍວິທີນີ້, ລະຫັດທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມຈະຖືກຫລີກລ່ຽງແລະຈະບໍ່ມີຄວາມຂັດແຍ້ງໃນການວິເຄາະຊິ້ນສ່ວນ. ນອກເໜືອໄປຈາກຂໍ້ຕົກລົງສະບັບນີ້, ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ 6 ຈຸດທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍຜູ້ອອກແບບ, ເຊິ່ງລວມມີ:
- ໜ່ວຍງານຄວບຄຸມມາດຕະການໃນໂປຣແກຣມຕົວມັນເອງ
- ກໍານົດຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ
- ການກວດສອບຈຸດສູນ
- ການກວດສອບດ້ານເຄື່ອງຈັກຂອງເຄື່ອງຕັດ milling
- ການກວດສອບຄວາມຫນາຂອງສິ້ນ
- ການບັນທຶກທຸກລຸ້ນຂອງລະຫັດຮູບແບບ .art ແລະ .tap
ພິຈາລະນາວ່າຄໍາຮ້ອງຂໍໄດ້ຮັບປະຈໍາວັນ, ຈຸດຄວບຄຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຕິດຢູ່ທາງຫນ້າຂອງຜູ້ອອກແບບໃນຮູບແບບຂອງສະຕິກເກີແລະໃນຕອນທ້າຍຂອງຂະບວນການແຕ້ມແຕ່ລະຄົນ, ຜູ້ອອກແບບໄດ້ຜ່ານຈຸດທັງຫມົດແຍກຕ່າງຫາກ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄວາມຜິດພາດໃນການອອກແບບແລະເຄື່ອງຈັກຂອງລະຫັດ.

ຮູບ10- ຈຸດກວດກາທີ່ປະຕິບັດກ່ອນທີ່ຈະບັນທຶກໄຟລ໌
ສະຫຼຸບ
ການປັບປຸງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວມາ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຮົາ, ຈະເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນວິທີການປະຕິບັດຂະບວນການປະຈໍາວັນໃນບໍລິສັດ. ພະນັກງານເຫັນວ່າການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດ, ໂດຍສະເພາະໃນການປັບປຸງເລກສອງ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນການປະຕິບັດເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານປະຫລາດໃຈໂດຍການນໍາ joysticks ແທນແປ້ນພິມ, ແລະທຸກຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຍອມຮັບນະວັດຕະກໍານີ້ແລະຢາກທົດລອງວິທີການບໍລິຫານໃຫມ່. ມັນຍັງເຫັນໄດ້ໃນຈຸດທີ່ວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດທີ່ຈະທໍາລາຍຄວາມຜູກຂາດຂອງການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນແລະກະຕຸ້ນວິທີການຄິດໃຫມ່ຂອງພະນັກງານ.
ເຮົາເວົ້ານີ້ຈາກທັດສະນະຂອງບໍລິສັດທີ່ແນ່ນອນວ່າຕ້ອງການບັນຍາກາດແບບນີ້ໃນເວລາເຮັດກິດຈະກຳປະຈຳວັນ ເພາະເປັນບໍລິສັດທີ່ຜະລິດເຟີນິເຈີທີ່ເຮັດເອງ ແລະເຟີນີເຈີແຕ່ລະອັນກໍ່ມີຄວາມເປັນເອກະລັກ, ມູນຄ່າການກໍ່ສ້າງກໍ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານ.
ຂໍ້ຄວາມຍັງຄົງຖືກຕີພິມເປັນເອກະສານຂອງການພັດທະນາວັດທະນະທໍາການຜະລິດຂອງບໍລິສັດ. ມັນບໍ່ໄດ້ສະແດງເຖິງຄໍາອະທິບາຍຂອງລະບົບ IT ຂອງມື້ນີ້, ຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພຫຼືລະດັບຜະລິດຕະພັນໃນປະຈຸບັນ; ສໍາລັບຈຸດສຸມການຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ເບິ່ງຫນ້າ ການຜະລິດ.
ແນ່ນອນ, ການປ່ຽນເລກສອງແມ່ນຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຂະບວນການແມ່ນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລະບາຍອາກາດ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນນີ້ຜູ້ປະກອບການມີສະພາບລວມຂອງວຽກງານທີ່ສົມບູນແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຄວາມສະອາດຂີ້ເລື່ອຍຫຼັງຈາກແຕ່ລະຊິ້ນປຸງແຕ່ງ.
ພວກເຮົາສະຫຼຸບວ່າອົງການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການປັບປຸງແລະສະພາບແວດລ້ອມຂອງມັນບໍ່ທົນທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງ. ນີ້ແນ່ນອນແມ່ນມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າຮູບແບບທຸລະກິດຕົວມັນເອງຕ້ອງການມັນ, ບ່ອນທີ່ເຄື່ອງເຟີນີເຈີຖືກປັບຕົວຢູ່ສະເຫມີກັບລູກຄ້າແລະທຸກໆຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງບຸກຄົນແມ່ນເຄົາລົບ.